由于对今年春天将推出一项重大基础设施一揽子计划的期望很高，3 月 25 日在可持续发展非营利组织 Ceres 会议上的一个小组中的投资者敦促拜登政府和国会在希望实现电网现代化和使 其他清洁能源投资。

“我们正在考虑投资具有 30-、40-、50-[年]，甚至可能更长寿命的资产......所以我们需要大胆的政策，” Hannon Armstrong 的执行副总裁兼首席客户官 Susan Nickey 说，Hannon Armstrong 是第一家专门致力于投资气候变化解决方案的美国上市公司。
总部位于澳大利亚的全球基础设施公司 IFM Investors 的克里斯牛顿说，一位同事描述了这一时刻 作为美国的下一个登月计划，不仅有可能修复坑洼，而且有可能铺平道路。

“我认为这是对世界各国政府陷入的渐进主义的一个很好的类比，”并结束 他说，只是解决“某个州或某个城市的小问题”。 “我认为这对 [拜登] 政府乃至整个 [美国] 经济来说都是一个很好的机会，可以从这个角度看待更大的图景，而不是害怕这个方面。”

大约 5000 亿美元 据比利·格里德利（Billy Gridley）称，去年在全球范围内花费在清洁能源上，正在进行的能源和基础设施转型——解决碳污染和避免气候变化的严重影响——每年将需要至少 1 万亿美元的全球支出 ，Ceres 投资者网络的一名主管。

“无论是休斯敦的寒冷，还是加利福尼亚的火灾，或密歇根州缺乏清洁水，良好的基础设施对于能源转型至关重要，”他说，并补充说 需要公共政策来支持这种转变。

尽管冠状病毒大流行“破坏了 [美国] 经济，...但新的希望正在涌现，”他说。 “拜登的整个政府和整个社会的气候方法是能源和基础设施方面的一个光明的机会之窗。因此，我们需要基础设施闪电战......来建设新的绿色，并绿化旧的灰色。”

建设新绿色
尼基说，汉农阿姆斯特朗为能源效率、可再生能源和其他可持续基础设施市场提供资金，其商业模式专注于建设新绿色的可持续性。

“我们每年向专注于气候解决方案的新资本投资超过 10 亿美元...... [并且] 我们对增加温室气体排放的资产的投资恰好为零，”尼基说。 “在气候变化日益定义的世界中，我们将在气候变化线的右侧投资获得更好的风险调整回报。”

她指出，她的公司还在其公众中采用了“前所未有的透明度” 报告其投资对环境的影响，“为我们所做的每项投资设置一个碳计数指标，并在每个季度向股东发布一份报告，这样我们就可以计算我们如何建设新的绿色。”
< br>尼基断言，美国从未制定过全面的能源政策或成功鼓励在澳大利亚、加拿大和世界其他地区蓬勃发展的公私合作伙伴关系。

“有很多不同的政策 正在辩论中，我们越来越希望有勇气和政治意愿来接受全经济范围的碳价格，”她说。 美国必须做出与激励可再生能源相同的努力，加快输电投资，并推动资本帮助水泥和农业等更难脱碳的行业。

政府也必须大踏步前进 Nickey 表示，这是为了确保公平过渡，因为随着化石燃料发电机关闭，一些社区将不可避免地看到失业和税收基础减少。 她建议联邦资金或股息收益可以在本地解决燃煤电厂的关闭问题，例如，通过支持社区税收和帮助创造高薪工作。

她还 提倡使用债券和其他工具来促进使用私人资本与市政当局合作，解决他们的基础设施需求，同时利用资本市场。 建议也有助于经济从大流行中反弹。

绿色旧灰色
牛顿说，管理超过 1000 亿美元资产的 IFM Investors 去年承诺到 2050 年实现净零排放。 其所有四种资产类别——基础设施、债务、上市股票和私募股权。

该公司对全球核心基础设施的投资，包括海港、机场、收费公路和桥梁，旨在确保这些资产能够 thr 他说，我身处低碳世界。 “我们不一定要避免接触化石燃料或燃烧等的资产，”而是进行旨在减少资产影响的投资，并为他们的客户和供应商能够蓬勃发展的未来做好准备。

他承认这样做“真的很艰难”，因此，该公司依靠政策制定者来创造一种环境，在这种环境中，这些可持续投资将为投资者及其受益人带来回报。

” 因此，政策角度不容忽视，”牛顿说，“因为继续照常营业，像过去一样经营业务很容易，……但这种做法是昨天的，我们必须 期待明天。”

随着美国将注意力转向基础设施立法，牛顿表示，政策制定者“既要放眼大局，也要考虑地方”至关重要。 他说，基础设施解决了特定地区的特定情况，因此在采取行动之前，必须咨询州和地方政府官员以及当地社区团体的意见并参与其中。

他回应了 Nickey 对公正过渡和“使 当我们大规模转向低碳未来时，我们肯定会照顾这些人和社区。” 他还建议政府考虑“全球经验，因为美国在这一挑战中并非孤军奋战”，暗示美国可以考虑在其他地方已证明卓有成效的市场设计和政策激励措施。